Pendant six ans, il a occupé un poste confortable dans une institution financière de Port-au-Prince : salaire fixe, horaires prévisibles, sécurité apparente. Puis, un matin, il a démissionné pour se lancer dans un projet qu’il portait depuis longtemps, sans filet, sans certitude, avec seulement une idée et la conviction qu’il fallait essayer maintenant plutôt que « un jour ».
Les premiers mois n’ont rien eu de glamour. Il a dû réapprendre à gérer son temps sans structure imposée, encaisser des refus de clients et de partenaires, et parfois douter sérieusement de sa décision. Ce qui l’a fait tenir, dit-il, n’est pas une motivation constante. Elle allait et venait mais une routine simple : se fixer chaque semaine un seul objectif concret et le tenir, même petit.
Aujourd’hui, son activité emploie trois personnes et sert une clientèle qui grandit mois après mois. Il ne présente pas son parcours comme un modèle à copier à l’identique, mais comme une preuve que la stabilité n’est pas la seule voie raisonnable : elle peut aussi se construire après le saut, pas seulement avant.
Son conseil à ceux qui hésitent encore : ne pas attendre d’avoir éliminé toute peur avant d’agir, mais construire un plan assez solide pour absorber les premiers chocs. « La confiance ne précède pas toujours l’action, dit-il. Souvent, c’est l’action qui la construit. »
